Сегодня в руководстве Крайпотребсоюза предпочитают говорить не о прошлых махинациях, в которых лучше разберутся следователи, а о будущем. Задача у молодого руководителя Сергея Юрьевича Гальченко не из простых: сельская кооперация угасает вместе с селом. А чтобы не допустить этого, надо поднять дух селян, вдохнуть в них новые надежды. Энтузиазма для этого хватает, денег – нет.
Впрочем, обо всём – новой экономике и новых правилах – расскажет председатель правления краевого потребсоюза Сергей Юрьевич Гальченко.
Альтернативные финансовые источники
Потребкооперацию часто сравнивают с частниками. Да, мы – не государственная организация, но имущество, в какой-то степени, государственное – оно принадлежит пайщикам, простым людям. Поэтому потребкооперация должна выйти в первые ряды в интересах простых людей. Мы выполняем социальную миссию на селе и сравнивать нас с частниками нельзя. Ведь если взять то же хлебобулочное производство, то частнику гораздо проще организовать пекарню на дому, пользоваться электроэнергией как частное лицо, т.е. намного дешевле, и не платить никакие налоги. У нас же все налоги платятся «в белую», накладных расходов больше, и продукция, соответственно, дороже. Это важно знать.
Сергей Юрьевич Гальченко
Председатель правления Крайпотребсоюза.
Родился в городе Балей Читинской области в 1980 году. В 2003 году окончил Сибирский университет потребительской кооперации, в 2010 году – Дальневосточную Академию Госслужбы. Работал в Амурской транспортной компании (1999 г.), начальником юридического отдела Торгово-промышленной палаты Забайкальского края (с 2006 г.), исполнительным директором Объединения работодателей Забайкальского края, с ноября 2014 года председатель правления Забайкальского Крайпотребсоюза.
К сожалению, сейчас имущество, принадлежащее нашим пайщикам – складские комплексы, производственные и перерабатывающие цеха, столовые и другое – критически изношено и устарело. Из-за этого мы намного проигрываем у конкурирующих структур в объёмах, темпах, а иногда и в качестве продукции.
Рассчитывать на помощь государства не приходится. Особенно сейчас, когда кризис ужесточил правила игры. Дополнительная сложность в том, что потребобщества не могут рассчитывать и на грантовую поддержку – закон ограничивает их в этом. «Свет в конце тоннеля» для себя мы увидели в государственной программе «О развитии сельскохозяйственной кооперации на период до 2020 г.». Одно из условий этой программы – это то, что 70% годовой выручки должны формироваться за счёт заготовки, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции. Но ни одно из действующих потребительских обществ в крае не может выполнить это условие. Поэтому мы рассматриваем вариант объединения существующих (и появляющихся) сельскохозяйственных потребительских кооперативов и потребобществ в одну заготовительную сбытовую систему. Если кто помнит, были в советские годы заготконторы, которые являлись подразделением потребительских обществ и занимались заготовками. Но сейчас такой правовой формы нет и, следуя новым требованиям, нам придётся на базе действующих потребобществ создавать новые потребительские сельхозкооперативы, которые будут заняты заготовкой, переработкой, хранением и сбытом сельхозпродукции. Если нам удастся это сделать, рынки райцентров, а, значит, и рынки Читы будут наполнены сельхозпродукцией местного производства.
Весь предыдущий год мы занимались созданием таких кооперативов в Агинском округе, Сретенском и Улётовском районах. В этом году планируем открыть ещё 10 таких же кооперативов, рассчитывая на поддержку муниципальных властей. Для этого в одном районе или поселении нужно найти 10 сельхозтоваропроизводителей, вне зависимости от их формы собственности и объединить их в кооператив. Важно понять, что, объединившись, выжить легче. Кооперативы смогут выполнять крупные государственные заказы по поставке продовольствия, претендовать на большие гранты, обеспечивать гарантированные объёмы продукции для торговых сетей города и края и, наконец, накормить забайкальцев.
Ярмарочный подход
Хорошей формой для реализации продукции из сёл и посёлков мы видим ярмарки. Этой работой у нас занимается ПК Забайкальский кооператор. К сотрудничеству привлекаются все желающие, но только не посредники. Посредников в реализации продукции местного производства надо устранять, мы не будем включать их в формируемый единый реестр сельхозтоваропроизводителей. Те же, кто войдут в наш реестр, получат ярмарочные торговые площадки на льготных условиях.
В 2015 году мы провели две ярмарки и получили очень положительные отзывы, как от горожан, так и от сельхозпроизводителей. Впервые для обеспечения общественной безопасности было организовано патрулирование казачьим патрулем Забайкальского казачьего Войска совместно с сотрудниками полиции. Весь 2016 год, начиная с февраля, также будет годом ярмарок. Два раза в месяц по субботам, в Чите, в очень хорошем месте в районе вокзала на территории, прилегающей к Забайкальскому институту предпринимательства (ул. Ленинградская, 16), будут проходить наши ярмарки. На прилавках будет представлена продукция потребобществ со всего края: и мясо, и молоко, и хлебобулочные изделия, всё свежее и наилучшего качества. Приглашаем всех желающих производителей к участию, звоните по телефону: 8-914-127-85-95.
Товар лицом
Расфасованный и упакованный товар – половина успеха на рынке. Мы много сделали в этом направлении. Сейчас на ООО «Универсальная база» в Чите у нас идёт переработка картофеля, его сортировка и упаковка в таре по 3-5 кг. По договорённости с рядом торговых сетей наш картофель реализуется уже весь год, с регулярной поставкой очередных партий.
Такая же переработка и сортировка картофеля и овощей будет организована в г. Борзя, на базе готового овощехранилища, у нас так же готов проект по строительству нового овощехранилища в городе Борзя и готовится проект по строительству овощехранилища в городе Чита.
По закупкам мяса вопрос немного сложнее. Во-первых, необходим убойный цех. В каждом селе такой цех мы построить не можем, нет средств. Во-вторых, холодильные камеры, которые у нас были в каждом сельском магазине, пришли в негодность, а ведь именно сельский магазин – наиболее удобный для проведения закупок. Для каждого магазина необходимо приобрести новые холодильные камеры. В-третьих, производственные цеха по изготовлению изделий из мяса, которые у нас имеются во всех потребительских обществах, уже устарели. Для изготовления полуфабрикатов из мяса есть всё: рабочие руки, помещения, соответствующие требованиям, не хватает только мощности этих цехам. В ближайшее время нам предстоит приобрести новое, современное оборудование и для цехов. В настоящее время идёт подготовка проектов по строительству пищекомбинатов при потребительских обществах в каждом районе края.
Что с молоком? Определённый опыт в этой области также имеется. В Сретенском районе в с. Верхние Куларки потребительским обществом был приобретён небольшой молокозавод. В селе на действующем агропредприятии имеется дойное стадо, молоко от которого круглый год поставляется на этот молокозавод. Кроме этого, потребительское общество закупает молоко от населения в других сёлах. За год Усть-Карским потребительским обществом заготовлено 210 тонн молока. Мы считаем, что такая схема заготовки наиболее приемлема.
Добро пожаловать!
Конечно, возродить кооперативы и вернуть им былую мощь – задача очень сложная. Но чем сложнее, тем интереснее жить! Многие не понимают, для чего нужно создавать кооперативы. Мы объясняем, что самое важное сейчас – организовать первичную переработку сельхозпродукции. Как пример: разговаривая с теми же рестораторами, выясняем, что фермеры во время забоя скота часто предлагают им целую тушу, а ресторатору это не надо, ему нужны филейная часть, иногда рёбра, т.е. переработанный продукт. Те же убойные площадки гораздо проще и дешевле строить, объединив усилия. Ждём посыла от глав муниципалитетов, чтобы нашли желающих заниматься созданием кооперативов. Мы же готовы предложить юридическую помощь, написать бизнес-план и даже оплатить госпошлину, одним словом, взять на себя подготовку всего пакета документов. К тому же у нас есть складские помещения на ООО «Универсальная база», которыми пайщики по договору могут также воспользоваться.
Крайпотребсоюз: давайте начинать