К своей мечте район и город идут целенаправленно – построены гостиницы, несколько улиц «закатали» в асфальт, выгодно отличающий старинный городок от других райцентров. Восстановлен и как музей функционирует в полной мере Дворец Бутиных, готовится проектно-сметная документация на реставрацию памятника культуры федерального значения «Гостиный двор». Наконец-то в Нерчинске появилось уличное освещение, современное, на бетонных опорах и с экономными светодиодными лампами. Программа же, по части реализации которой сейчас никто не даёт «железных гарантий», сулит городу 800 миллионов рублей на реконструкцию коммунальной инфраструктуры. А это единая котельная, централизованное тепло- и водоснабжение и отсутствующие на данный момент очистные сооружения. Есть здесь и перерабатывающие предприятия, которые можно назвать «долгожителями на нерчинском небосклоне – это ООО «Макнер», «Элирон» (колбасный цех ИП Аниськина И.П.) Их мясная и молочная продукция давно прижилась на прилавках магазинов краевого центра. Появился и производитель собственных овощей – ООО «Океан». Вот так, вполне позитивно, на фоне сравнения с другими районными центрами, можно охарактеризовать самый старинный городок Забайкальского края, и, не вникая в тонкости и нюансы, сказать: «Движение есть, только бы оно продолжалось…»

    Пятого марта состоялась рабочая поездка врио губернатора Забайкальского края Натальи Ждановой в Нерчинский район. «Первым пунктом» поездки были дебаты в рамках праймериз «Единой России» по предстоящим выборам губернатора Забайкальского края, которым было отведено два часа. Кроме этого были посещены ООО «Макнер», колбасный цех ИП Аниськина И. П. («Элирон»), и Воскресенский собор, где Наталья Жданова встретилась с епископом Нерчинским и Краснокаменским Димитрием.

    

ООО «Макнер»: молока не хватает

    12 лет для перерабатывающего предприятия – срок достаточно солидный. Продукция ООО «Макнер» продаётся в магазинах краевого центра, а это уже марка. Времена бывали разные: в лучшие была поддержка при реализации программы «Школьное молоко», льготное субсидирование на приобретение оборудования (50% оплачивалось за счёт средств краевого бюджета), ведь «жить» начали с того, что осталось от действующего в советское время маслозавода. Сейчас предприятие не в лучшем положении, и главная проблема – это недостаток сырья и отсутствие господдержки. По имеющимся мощностям способны переработать до 20 тонн молока, а перерабатывают до двух с половиной тонн. При этом вынуждены закупать молоко в соседних районах. Два года назад была достаточно солидная государственная поддержка на транспортные расходы по закупке молока, были рады фермеры в Сретенском районе, а сейчас её нет.

    Весной этого года лишились и главного поставщика молока из родного района: ООО «Олекан», имеющее две фермы в сёлах Илим и Олекан, заключило договор с перерабатывающим предприятием в посёлке Первомайский Шилкинского района. Рынок… куда ж против него «попрёшь», тут уж не до патриотизма. По словам руководителя ООО «Макнер» Василия Кладова «уход» олеканского и илимского молока (до 500 литров в сутки) в весенне-летний период уже почти компенсировали продукцией коллективных и личных подсобных хозяйств. Трудно будет в зимний период, когда и раньше в это время людей направляли в отпуска без содержания (в данный момент в таких отпусках семь человек). Предприятие закупает молоко у населения по цене 15 рублей за литр, а ПСК и коллективным хозяйствам «даёт» 18 рублей. Это позволяет продавать произведённую продукцию по более низкой цене. Стоимость йогурта от «Янты» в Нерчинске почти на 20 рублей выше «макнеровской». ООО «Макнер» сохранил 15 наименований продукции и по праву гордится качеством без консервантов и наполнителей и невысокими ценами, только вот нерчинскую продукцию в городе теперь не всегда легко купить – трудности с сырьём очевидны и уже отразились на покупателях.

    Какие перспективы? Создание собственной семейной фермы? Возобновление уже несуществующей программы «Школьное молоко», в своё время поддерживающую предприятие? Выдача льготных банковских кредитов переработчикам сельскохозяйственной продукции? Вопросы большей частью без ответов – все, кроме первого, зависят от непредусмотренной на эти цели государственной или краевой поддержки. Только создание семейной фермы сулит государственную «копеечку» и то в том случае, если повезёт получить грант. Кредитной поддержкой «Макнер» сейчас не пользуется – слишком невыгодно из-за грабительских процентов. Сохранит ли предприятие себя и свои позиции? Надежду вселяет наличие молодых специалистов. Молодой технолог Алина Репина здесь прижилась и с радостью перенимает опыт Ольги Николаевны Ивановой. Нерчинское масло и творог и сейчас зачастую вне конкуренции.

    

Епископ Димитрий: надеемся на понимание и участие

    Побывала врио и в Воскресенском соборе. Епископ Нерчинский и Краснокаменский Димитрий обратился к ней с вопросом о ремонте здания собора в рамках программы «Нерчинск исторический» и подчеркнул конструктивное взаимодействие с администрацией города: выделили здание для епархии, решается вопрос с размещением духовно-просветительского центра и строительством детской площадки на площади возле собора.

    Не осталась в стороне и проблема храма Успения Пресвятой Богородицы. Какова ситуация? Самое главное отягощение – церковь не входит в реестр памятников культуры федерального значения, следовательно, не включена в федеральную программу, и носит статус выявленного объекта. Что сделано? Подготовлена проектно-сметная документация на консервацию храма на сумму два миллиона рублей. Стоимость работ по предстоящей консервации оценена в 20 миллионов рублей. Присутствующий при осмотре храма в августе 2015 руководитель фирмы ООО «Колокола» В. С. Родионов высказал свою точку зрения: «Консервация невозможна без проекта реставрации, которая при нынешнем состоянии вполне осуществима». Церковь находится на засыпном фундаменте, кроме этого, проводимые ранее инженерно-геологические изыскания подтвердили, что здание расположено на подвижной плите, поэтому дало крен и необходима установка подпорных устройств. Ранее идею консервации, как один из вариантов сохранения стремительно разрушающегося храма при отсутствии больших средств, предлагал краевед и заместитель директора Нерчинского краеведческого музея А. Ю. Литвинцев. Её суть заключается в том, чтобы все имеющиеся средства пустить на консервацию храма – возвести кровлю, укрепить стены, чтобы не допустить его окончательного обрушения. В дальнейшем, при условии достаточности средств, провести полномасштабную реставрацию, предусматривающую проведение археологических работ, а также работ по восстановлению оригинальных росписей храма. На данный момент все эти идеи висят в воздухе, на счетах Епархии сосредоточено больше 10 миллионов рублей, собранных на восстановление Храма Успения Пресвятой Богородицы в благотворительных марафонах и за счёт пожертвований людей.

    

«Элирон»: от поступательности к спаду

    23 года назад «Элирон» представлял собой колбасный цех, где трудилось 5 человек, а оборудование состояло из мясорубки, из которой за сутки выходило 300 килограммов мяса. Ещё была самодельная печь на дровах, а для копчения закладывали опилки. Тогда выпускали полукопчёную «Кубанскую» колбасу, за сутки выходило не больше 50 килограммов. Были и конкуренты: ещё работал мясокомбинат, выпускающий до 10 тонн колбас в сутки, поступала в продажу продукция и с пищекомбината. Выжили, и к концу 90-х крепко встали на ноги. В 2013 году предприятие отметило юбилейное 20-летие. Тогда в цехах трудилось около двухсот человек, выпускали 70 наименований продукции, в том числе замороженные полуфабрикаты и мясные деликатесы. За 20 лет от «примитива» поступательно пришли к немецкому оборудованию. По словам генерального директора компании «Элирон» Игоря Наделяева немецкое здесь не только оборудование, но и специи, а также «заморские» специалисты отслеживали и технологический процесс на предприятии. Было чем гордиться: в 2005 году «Докторская» от «Элирона» была отмечена знаком «100 лучших товаров России» и дипломом за качество. В этом же году предприятие получило диплом 1 степени «За стабильно развивающееся производство».

    Сейчас здесь трудятся 96 человек, 52 заняты на производстве. Пришлось значительно снизить ассортимент и ориентироваться на производство недорогих сортов колбас. Попробовали сырокопчёную колбасу – не пошла, слишком дорого для наших покупателей. Именно покупательский спрос и конкуренция значительно сдерживают развитие, только по Чите с 2014 года продажи упали на 50%. Дорого обходятся и расходные материалы и оболочки: импортное оборудование из Германии требует дорогих запасных частей. Исполнительный директор предприятия Пётр Пожидаев сообщил, что, хотя продукция предприятия почти целиком состоит из отечественного сырья: 70% говядины закупают на месте, свинина поступает из Алтайского края и Новосибирской области – это никак не стимулирует покупателя. Уровень жизни заставляет людей покупать то, что подешевле.

    

«Кто виноват» и «что делать?»

    5 мая в Нерчинске люди могли познакомиться и с двумя кандидатами на пост губернатора Забайкальского края от партии «Единая Россия» – Натальей Ждановой и главой Сретенского района Алексеем Петровым. Дебатов как таковых не было, просто ответы на вопросы. Судя по тому, что были объявлены дебаты, из уст кандидатов люди надеялись услышать конкретную характеристику программ по развитию края. Как выглядело видение развития края временно исполняющей обязанности губернатора? Во главе угла – создание оперативного плана действий и максимальная стабилизация ситуации. А также стремление наладить сотрудничество с финансово-экономическим блоком федерального центра, то есть добиться большего внимания к краю, привлекать больше средств, развивать и поддерживать сельское хозяйство. В качестве «толчковых точек» подъёма экономики были названы пуск Быстринского ГОКа (2017 год) и создание в Краснокаменске территории опережающего развития (ТОРа) с участием корпорации «Росатом». Упоминания проектов по туризму не было, видно, время этой «удочки» для края и Нерчинска ещё не пришло.

    Регламент на вопросы был крайне ограниченным – 20 минут. Всего Наталье Ждановой было задано шесть вопросов. На первый «теоретический»: «Забайкалье – депрессивный регион, кто виноват: сами забайкальцы или федеральный центр?» ответ был дипломатичным, то есть у каждого своя степень вины и есть как объективные, так и субъективные факторы, в том числе и вывод Забайкальского военного округа. Глава сельского поселения «Размахнинское» (Шилкинский район), где проживает более 800 человек, озвучила обращение жителей с просьбой не закрывать круглосуточный стационар сельской участковой больницы, где из пяти коек осталось всего две. «Больница закрыта не будет, министерство здравоохранения проанализирует работу «койки» в учреждении», – ответила Наталья Жданова. Представитель Сретенского района Олег Черенщиков обратился с вопросом по ускорению финансирования работ по капитальному ремонту двигателя теплохода «Заря». Без этого транспорта сретенцам никак, не один десяток сёл вверх по Шилке связывает «Заря» в судоходный период, добираться в летнее время автомобильным транспортом в этих местах не только почти невозможно, но и опасно. Дорога порой такая, что двум машинам при встрече не разъехаться. Директора Нерчинского аграрного техникума Ольгу Злыгостеву интересовало не только видение губернатора на развитие среднего профессионального образования края, но и возможность получения дотаций и субсидий на развитие учебного подсобного хозяйства, без которого невозможен процесс обучения специальностям ветеринара, агронома или зоотехника. «Мы не получаем субвенций ни на семенной материал, ни на горюче-смазочные материалы, возможно ли софинансирование по содержанию учебных подсобных хозяйств учреждений СПО?» – обратилась она к Наталье Ждановой, которая не обещала скорой помощи, но подчеркнула необходимость среднего звена, где получают так необходимые сейчас рабочие специальности. Представителя местного отделения КПРФ Наталью Горюнову волновали выплаты ветеранам. В ответе врио прозвучало, что после необходимой работы Законодательного собрания края всё вернут, начиная с 1 января 2015 года. Глава Чернышевского района задал вопрос, который врио назвала провокационным: «Смогу ли я донести до Вашего избирателя, что строительство поликлиники в Чернышевске будет Вашей приоритетной задачей в случае избрания?» То есть, вы нам стопроцентное обещание – мы вам голоса. Врио губернатора покинула Нерчинск без больших обещаний, сообщив, что туристические проекты – дело нужное и оставив открытым вопрос: «Будет ли их финансирование гарантированным в ближайшее время?»

    Татьяна Гусева, фото автора